咨詢詳情
Consultation Details
您當(dāng)前的位置：
精益生產(chǎn)關(guān)鍵點
發(fā)布時間: 2021-07-15 17:10
以精益思想為指導(dǎo)開展浪費識別與消除工作；
根據(jù)生產(chǎn)記錄及銷售預(yù)測選擇有代表性的產(chǎn)品并以工藝路線圖找出產(chǎn)品族進行試點
以開展價值流分析（VSM），調(diào)查價值流現(xiàn)狀，識別流程浪費；并規(guī)劃出未來的價值流程圖
對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場、倉庫等進行科學(xué)分區(qū)，進行必要的作業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，優(yōu)化物流
路線和制度，減少物流搬運浪費（Muda）
并根據(jù)顧客需求算出生產(chǎn)節(jié)拍，以生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)線平衡分析
找出生產(chǎn)瓶勁進行改善，并對每個工位進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ，實施單件流的生產(chǎn)線，并把5S 、多能工培訓(xùn)、班組建設(shè)、防錯法、快速換模、全面設(shè)備維護、過程質(zhì)量控制、QCC 質(zhì)量圈、目視化管理等實施到位
試點區(qū)推行成功后進行全廠各個生產(chǎn)線的推廣
分析生產(chǎn)計劃方式優(yōu)缺點，根據(jù)市場預(yù)測引入滾動式生產(chǎn)計劃，并進行精益生產(chǎn)拉動管理看板；
設(shè)計制作管理看板，規(guī)范運作模式并培訓(xùn)推行；
逐步實現(xiàn)全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
開展持續(xù)改進
根據(jù)生產(chǎn)記錄及銷售預(yù)測選擇有代表性的產(chǎn)品并以工藝路線圖找出產(chǎn)品族進行試點
以開展價值流分析（VSM），調(diào)查價值流現(xiàn)狀，識別流程浪費；并規(guī)劃出未來的價值流程圖
對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場、倉庫等進行科學(xué)分區(qū)，進行必要的作業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，優(yōu)化物流
路線和制度，減少物流搬運浪費（Muda）
并根據(jù)顧客需求算出生產(chǎn)節(jié)拍，以生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)線平衡分析
找出生產(chǎn)瓶勁進行改善，并對每個工位進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ，實施單件流的生產(chǎn)線，并把5S 、多能工培訓(xùn)、班組建設(shè)、防錯法、快速換模、全面設(shè)備維護、過程質(zhì)量控制、QCC 質(zhì)量圈、目視化管理等實施到位
試點區(qū)推行成功后進行全廠各個生產(chǎn)線的推廣
分析生產(chǎn)計劃方式優(yōu)缺點，根據(jù)市場預(yù)測引入滾動式生產(chǎn)計劃，并進行精益生產(chǎn)拉動管理看板；
設(shè)計制作管理看板，規(guī)范運作模式并培訓(xùn)推行；
逐步實現(xiàn)全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
開展持續(xù)改進
博思公眾號
在線免費咨詢
歡迎留言咨詢，可免費獲取認證資料清單及電郵回復(fù)，博思嚴(yán)格保密客戶信息：
0757-22258410
136-9036-8582
137-2809-3876
23年專業(yè)經(jīng)驗
一站式認證服務(wù)
Copyright ? 2021 佛山市博思管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 A?ll rights reserved